【双因素理论是谁提的双因素理论是什么】“双因素理论”是管理学中一个重要的理论，由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）于1959年提出。该理论主要用于解释员工的工作满意度和工作动机的来源。
赫茨伯格通过研究不同职业群体的工作体验，发现影响员工工作态度的因素可以分为两类：激励因素和保健因素。他将这些因素总结为“双因素理论”，也被称为“激励—保健理论”。
双因素理论的核心在于区分哪些因素能够真正激发员工的积极性，哪些因素只是防止员工不满的必要条件。赫茨伯格认为，如果只关注保健因素，员工可能会没有不满，但也不会有高的积极性；而只有在激励因素得到满足时，员工才会真正感到满意并积极工作。
双因素理论对比表
| 类别 | 名称 | 定义 | 举例 | 对员工的影响 |
| 激励因素 | 激励因素 | 能带来工作满意感、提升工作积极性和成就感的因素 | 成就感、认可、责任、成长机会等 | 提高员工满意度和工作积极性 |
| 保健因素 | 保健因素 | 防止员工产生不满情绪、维持基本工作条件的因素 | 工资、工作环境、公司政策、人际关系等 | 防止不满，但不带来真正的激励 |
结语：
双因素理论对现代企业管理具有重要指导意义。管理者应注重在改善员工工作环境的同时，提供更多的激励因素，如职业发展机会、认可与奖励机制等，从而提高员工的整体工作积极性和组织绩效。
