【企业财务年度工作总结】2024年是公司稳步发展、不断优化管理的关键一年。在公司领导的正确指引下，财务部门紧紧围绕“降本增效、合规经营、风险防控”的工作目标，扎实推进各项财务管理工作，为公司整体运营提供了坚实的资金保障和决策支持。现将本年度财务工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 财务核算与报表编制
全年共完成月度财务报表12次，季度报表4次，年度审计报告1次，确保了财务数据的及时性、准确性和完整性。
2. 预算管理与执行分析
制定并执行全年预算计划，对各部门费用进行严格审核与控制，全年实际支出与预算偏差率控制在±5%以内。
3. 资金管理与融资安排
合理安排资金使用计划，确保公司日常运营资金充足。同时，积极拓展融资渠道，成功完成一笔银行贷款，有效缓解了项目资金压力。
4. 税务筹划与合规管理
完成年度税务申报及汇算清缴工作，合理利用税收优惠政策，降低税负约80万元。加强发票管理，确保税务合规。
5. 内部控制与风险防范
完善内控制度，强化财务流程规范，开展内部审计2次，发现问题并整改6项，提升了财务工作的透明度和规范性。
6. 信息化建设与系统升级
推进财务管理系统升级，实现部分业务线上化处理，提高了工作效率和数据准确性。
二、存在的问题与不足
| 序号 | 问题描述 | 原因分析 | 改进措施 |
| 1 | 部分费用审批流程不畅 | 流程设计不够合理，责任不清 | 优化审批流程，明确职责分工 |
| 2 | 跨部门协作效率较低 | 沟通机制不健全 | 建立定期沟通机制，加强信息共享 |
| 3 | 税务筹划深度不足 | 缺乏专业税务人才 | 引入外部税务顾问，提升专业能力 |
| 4 | 财务数据分析不够深入 | 数据挖掘能力有限 | 加强数据分析培训，引入专业工具 |
三、2025年工作计划
1. 进一步完善财务管理制度
结合公司发展需求，修订和完善财务相关制度，提升管理规范化水平。
2. 加强成本控制与预算管理
推行精细化预算管理，强化成本考核机制，提升资源使用效率。
3. 推进财务数字化转型
加快财务系统升级，推动财务数据与业务系统的深度融合，提高决策支持能力。
4. 强化税务筹划与风险防控
提高税务筹划的专业性，建立风险预警机制，防范潜在财务风险。
5. 提升团队综合素质
组织财务人员参加专业培训，增强业务能力和职业素养，打造高效专业的财务团队。
四、总结
2024年，财务部门在公司整体战略指导下，较好地完成了各项工作任务，为公司的发展提供了有力支撑。新的一年，我们将继续以务实的态度、严谨的作风，不断提升财务管理水平，为公司高质量发展贡献力量。
财务部
2024年12月
