【财务半年工作总结】2024年上半年,财务部门在公司整体战略部署下,紧紧围绕年度经营目标,积极推进各项财务管理工作,强化预算控制、提升资金使用效率、优化成本结构,确保了公司财务工作的平稳运行。现将上半年工作情况总结如下:
一、主要工作完成情况
1. 预算管理与执行
根据公司年度预算安排,财务部及时完成了上半年的预算编制和分解工作,并对各部门预算执行情况进行动态监控。通过定期召开预算分析会议,及时发现并纠正偏差,确保预算执行总体可控。
2. 资金管理与调度
上半年共完成资金收支总额约XX万元,其中收入XX万元,支出XX万元。通过合理安排资金使用计划,保障了日常运营及重点项目资金需求,有效降低了资金闲置率和财务风险。
3. 税务筹划与合规
积极配合税务机关完成各项申报工作,按时完成增值税、企业所得税等税种的申报与缴纳。同时,开展税收优惠政策研究,合理进行税务筹划,降低公司税负。
4. 成本费用控制
严格执行成本费用审批制度,加强对采购、差旅、办公等费用的审核与控制。上半年总成本费用较去年同期下降X%,实现了降本增效的目标。
5. 财务信息化建设
推进财务系统升级,优化报销流程和凭证管理,提高了财务数据的准确性和时效性。同时,加强财务数据分析能力,为管理层提供更有价值的决策支持。
二、存在的问题与不足
问题类别 | 具体表现 | 改进方向 |
预算执行偏差 | 部分部门预算执行进度滞后 | 加强预算执行跟踪与考核机制 |
资金使用效率 | 部分项目资金拨付不及时 | 优化资金调度流程,提高响应速度 |
成本控制难度 | 市场波动影响采购成本 | 建立更灵活的成本预警机制 |
财务人员素质 | 新员工业务熟练度不足 | 加强内部培训与经验交流 |
三、下半年工作计划
1. 深化预算管理
强化预算执行考核,建立预算绩效评估体系,推动预算与业务深度融合。
2. 提升资金运作效率
进一步优化资金结构,合理配置流动资产,增强资金流动性管理能力。
3. 加强税务风险管理
持续关注税收政策变化,完善税务筹划方案,防范潜在税务风险。
4. 推进财务数字化转型
加快财务信息系统升级,提升自动化水平,实现财务数据的实时监控与分析。
5. 加强团队建设
定期组织财务知识培训,提升员工专业素养,打造高效、专业的财务团队。
结语:
2024年上半年,财务工作在挑战中稳步推进,在服务公司发展大局中发挥了重要作用。下半年,我们将继续以精细化管理为目标,不断提升财务管理水平,为公司高质量发展提供坚实的财务保障。