为了确保企业仓库管理工作的高效性和规范性，保障库存物资的安全与完整，特制定本《仓库物品出入库管理制度》。本制度适用于公司所有涉及仓库物资管理的相关人员及部门。

一、总则

1. 目的

为加强仓库物资的规范化管理，明确物资入库、出库流程及相关责任，防止因管理不当造成损失，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于公司所有仓库的物资管理，包括原材料、半成品、成品等各类库存物资的出入库操作。

3. 基本原则

（1）严格遵守规章制度，确保操作合规；

（2）注重细节，保证账实相符；

（3）定期盘点，及时发现并解决问题；

（4）安全第一，确保库存物资不受损毁或丢失。

二、物资入库管理

1. 入库前准备

（1）采购部门需提前通知仓储部门预计到货时间，并提供详细的物资清单；

（2）仓储部门应根据清单安排好存放区域，确保货物分类清晰、摆放整齐。

2. 验收流程

（1）由仓库管理员和采购人员共同对到货物资进行数量清点及外观检查；

（2）如发现短缺或质量问题，应及时联系供应商处理；

（3）确认无误后填写《入库单》，双方签字确认。

3. 入库登记

（1）将物资信息录入ERP系统，包括名称、规格型号、数量、生产日期等；

（2）根据物资特性安排合适的存储位置，并做好标识；

（3）更新库存台账，确保数据准确。

三、物资出库管理

1. 出库申请

（1）各部门需提前提交物资需求计划，并经主管审批后方可办理出库手续；

（2）紧急情况下可先口头申请，但必须在24小时内补交正式申请表。

2. 审核与发放

（1）仓库管理员核对申请单上的物资信息是否与库存一致；

（2）核实领用人身份，避免非授权人员擅自领取；

（3）完成物资发放后，双方签字确认并记录出库情况。

3. 退库管理

（1）对于退回的不合格品或多余物资，需重新验收入库；

（2）填写《退货单》，注明原因及处理意见；

（3）更新库存台账，保持账实相符。

四、库存盘点与安全管理

1. 定期盘点

（1）每月末组织一次全面盘点，确保账实一致；

（2）发现问题时需查明原因，并及时调整库存记录。

2. 安全管理

（1）仓库内严禁烟火，配备足够的消防器材；

（2）定期检查货架稳固性及温湿度条件，确保物资存放环境适宜；

（3）加强巡检力度，防止盗窃或人为损坏。

五、附则

1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定同时废止；

2. 如遇特殊情况需要调整制度条款，须经总经理批准后执行；

3. 对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。

通过严格执行上述管理制度，我们相信能够有效提升仓库管理水平，为企业持续健康发展奠定坚实基础。

以上即为《仓库物品出入库管理制度》的具体内容，请全体员工认真贯彻执行！